电气韦尔奇名言52条。
与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。名人名言启示我们如何走自己的路实现自己的价值，名人格言可以激发我们的思考和创新意识让我们一路前行。想要了解更多关于“电气韦尔奇名言”的信息请看下文中的解答，非常感谢您持续阅览我们的内容！
电气韦尔奇名言(篇1)
1、不同事业部之间无界限的交换意见应该是很正常的事情。
2、要学会自己做决定，如果认定自己是正确的，就一定不要放弃，更不要屈从于别人的意志；哪怕每天进步一点点，那也是你的收获，你的胜利。
3、在用人方面，头脑里没有任何桎梏，完全打破等级、门户、辈分之见。
4、集中精力，绝不妥协地向官僚主义开战。
5、随时准备全面分析对手可能采取的行动。
6、生产率不是裁员或者合并就可以提高的，必须自我加压。
7、退休后也一定不要停止成长的脚步。
8、爱迪生、摩根到杰克韦尔奇
9、始终使用最顶尖的业务人才，不惜代价挖到手。
10、旧组织建立在控制之上，新组织必须添加自由的成分。
11、集中精力，绝对不妥协的向官僚主义开战。
12、在卷入危机之前就积累商誉，以备不时之需；
13、官僚主义往往与形式主义为伴。
14、对高级人才只要认为值得，付出绝不吝啬。
15、让优秀的人才在公司的主战场和第一线感受他们自己的价值。
16、小心关照公司的最佳人员，给他们回报、提携、奖金和权力。
17、讨论和研究可以连续几个小时的进行，但是一定要争吵，以贴近真实答案。
电气韦尔奇名言(篇2)
18、在商业领域，创新应当是文化上的认可，是全员的工作方式，是渐进式改进—持续不断、稀松平常，是“群众运动”般的心态。
19、把你的生活想象成两条高速公路，一条路上代表着你擅长的事情，另一条代表着你真正喜欢做的事情。现在，想象一下这两条高速公路交叉的情景。你的幸福与你的能力实现了交叉，没错，这个交叉点，就是你构建职业生涯最理想的地方。
20、任何行业，只把眼光盯住龙头老大。
21、不要花太大的精力试图改变不符合公司文化和要求的人，直接解雇他们，然后重新寻找。
22、面对现实不欺骗自己。
23、杰克·韦尔奇的用人观：破除学历、破除等级、破除辈份、破除资力、破除感情
24、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
25、要求自己和其他所有人在贯彻内部文化方面始终言行一致。
26、灌输公益价值观和融入社区的意识，争取实施全球化战略中的地利和人和。
27、通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
28、被解雇后，承认和直面自己的结局就像洗了一个冷水澡一样，会让你顿时打起精神，充满活力，促使你纠正过去的错误，然后再度启程前进。
29、换人不含糊，用人不皱眉。
30、将最巨大的支持和资源授予最优秀的人才。
31、不要在最差的10%员工上花太多时间。
32、鼓励甚至逼迫每个人提出自己的独到见解。
33、通过“价值指南备忘卡”强调公司统一的价值观。
34、只面向现实的经营前景，从不按照自己的期望、预测的所谓远景考虑问题。
电气韦尔奇名言(篇3)
35、不论你现在的事业处于哪一个阶段，都将身边的每个人当做你的导师，不管年龄大小，不管他是不是在你所在的领域。
36、将员工的学习与晋升直接挂钩。
37、与部属中最聪明的人和睦相处、密切配合。
38、人生选择的依据是自己的价值观，其他一切都不过是噪声而已。
39、协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动和结果协同起来。
40、建立起对于充分的准备工作和对大量图表进行现实分析的极端癖好。
41、公司的业务战略结合体中间每个部门都数一数二，那么在竞争中的定价权就会很大，公司结合体的风险就可以分散。
42、让每个人、每个头脑都参加到公司事务中来。
43、没有信任，便得不到真相。人们尽管并非总是想听到真相，但往往会依赖那些热爱、追求和展示真相的人。
44、领导者要确保让下属快乐工作。
45、让员工发现和看见自己的工作的意义及其实现机制。
46、面对创伤，不做无谓的担忧。
47、寻找有团队激励能力的人。
48、成功酝酿在好品质之中。
49、只参与行业内最有前景的领域，剥离没有创新空间的部门。
50、我们需要拿出足够的时间来发掘自己的技能或特点，看看究竟自己那些地方最与众不同。这个过程非常重要。
51、不要以命令组织公司的运行。
52、好主意来自四面八方，点子的沟通应该随时随地。
