创业格言短句锦集。

⊙机遇只垂青那些懂得怎样追求她的人。一查理·尾科尔。不知道你有没有在找的一些名人格言呢？名人格言有时能给我们指路和助力，名人格言是我们塑造人生价值观的有力工具。请阅读以下关于“创业格言短句”的信息以便更好地了解它，"希望这些句子可以为您提供一些有用的信息"！

1、创业初期假如即面对着好景气，往往就会丧失了警觉性，因而忽略了治理上的重要性；假如初期并不怎么顺利，或许反要让大家一起去拼命地干活，必需以创业时的血盟精神作为企业经营的基础。 邱永汉

2、顺境中的CEO会搭建逐级递增的大型招募机构，而逆境中的CEO会在此基础上成立负责遣散人员的人力资源部。

3、先从退让开始，礼让是为了进步。

4、“你的时间有限，所以没必要把它浪费在复制别人的生活上。别被教条所羁绊，否则就是活在别人的想法下。不要让他人观点的噪音淹没了你自己内心的声音。最最重要的一点是，要有勇气追寻你的内心和直觉。”——史蒂夫·乔布斯

5、可能的话，进行一种家庭事业，这种方法可以减少费用，增进士气，利润的分配很简单，利润能够得到充分的利用，整个事业控制也较容易。

6、决定放下或是忍耐，将左右人生命的成就。——冢本幸一(华歌尔公司前董事长)

7、不要赶时髦，要“钻空子”。要善于把目光瞄准人们都认为“不起眼”而又确实具有发展远景和良好销路的项目。

8、保持企业家精神是在这场马拉松中的重要一环。你要是这样的人：拥有一些乐趣，爱惹出一些麻烦，如果你喜欢它的感觉还可以充当一名破坏者——奇迹会在其中发生。不要太循规蹈矩，挽起袖子开始在你所处的行业中引发一些善意的麻烦吧。

9、在分析是否该转让公司这个问题时，你最好先问问自己:

10、第一条：保住本金最重要。第二条 ：永远不要忘记第一条--------[美国]沃伦.巴菲特

11、马克·扎克伯格为Facebook创下了奇迹，却不可能成功地领导甲骨文公司。同样，拉里·埃里森在甲骨文公司功勋显赫，却不适合管理Facebook。

12、我认为最有价值的一条建议：不断地反思如何把事情做得更加完美，不断地自我质疑。——埃隆·马斯克

13、现在我只信，首先我是一个人，跟你一样的一个——至少我要学做一个人。——亨利克·易卜生

14、“第一类CEO”们会导致公司一团混乱，“第二类CEO”们则会延误战机。

15、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清道不明的东西，是需要悟的，只有你经历过了，你才可能悟到。

16、从来不要觉得自己过于渺小，不可能提出伟大的构想。世界上有数不清的成功人士是在比你现在还卑微的情形下起步的，不要让这种想法成为你停下脚步或是不采取行动的借口。办法总会有的，你要做的就是找到它。

17、顺境中的CEO会放弃那些没能在业内占据领先地位的产业，而逆境中的CEO还没奢侈到把生意分成三六九等的程度。

18、如果你想赢两到三轮，三年，五年，你有一些智力；如果你想赢得人生，没有德国企业你无法做到。

19、“我认为，失败不过是企业生命过程中的一个小小的碰撞，从而使你偏离目标轨道的小把戏。我对失败的界定不是最后是否实现了预期的目标，而是在整个过程中你有没有竭尽全力。”——SaraBlakely(Spanx品牌创始人)

20、注意市场变化及时推陈出新：要顺应市场消费者心理，经常研究其变化，积极推陈出新，发展适销对路产品。

21、顺境中的CEO志在拓展市场，而逆境中的CEO志在赢得市场。

22、如果你读了很多书，不要告诉任何人。如果你告诉别人，他们会一次又一次地测试你。

23、⊙机遇只垂青那些懂得怎样追求她的人。一查理·尾科尔

24、好的时候不要看得太好，坏的时候不要看得太坏。最重要的是要有远见，杀鸡取卵的方式是短视的行为。

25、没有哪一家刚刚创业的技术型公司能摆脱产品“保质期”这个魔咒。再伟大的想法过了期就会一文不值。如果扎克伯格上一周才入行，那他的Facebook会何去何从？

26、如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。