任正非名言短句子收藏55条。
“我认为出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。《我的父亲母亲》。”句抄派经过仔细考虑整理了一份包含任正非名言短句子的综合内容，对于您对我的作品给予的关注我由衷地表示感谢。领悟名人的名言可以使我们更加自信和坚强，名人格言能够促进我们的思想交流。
任正非名言短句子(1--18条)
1、只要找到了风口猪都能飞！
2、要关心时事，关心**与民族的前途命运，提高自己的觉悟，但不要卷入任何**漩涡，指点江山。公司不**您，也不会保护您。公司坚持员工必须跟着社会潮流走。
3、与如今的家喻户晓截然不同的是，多年前徘徊在深圳街头的任正非没有想到，好运气会降临到自己身上。年，岁的任正非从部队以副团级身份转业，来到成为改革试验田的深圳。
4、19，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到：政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。
5、小公司必须靠高层行政管理的决心来推进公司前进。任正非以军队的冲山头比喻培养干部，用教父般的执著与坚韧调教出一群凶猛的土狼，不断蚕食狮子周围的领地。
6、1999年，内地某副市长来华为考察参观，在欢迎晚宴上，副市长问任正非：为了促进企业的发展，政府究竟应该干些什么?任正非笑着回答到：政府什么也不要干，政府只要把道路修好、把城市绿化好，就是对企业最大的帮助。
7、第四个是宽广的胸怀。
8、如果^v^到华为公司应聘，我们是否录用？
9、从来就没有什么救世主，也没有神仙皇帝，要创造美好的明天，全靠我们自己《胜利祝酒辞》
10、企业不能只为实现股东利益最大化，也不能以员工为中心，管理的任务是争得为客户服务的机会，因为客户是企业价值的源泉，没有了客户，企业就失去了立足之本。20、十年来我天天思考的都是失败，对成功视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感，也许是这样才存活了10年。
11、我认为出身贫寒并不羞耻，而思想与知识贫寒，出身高贵也不光荣。《我的父亲母亲》
12、只要有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基础，没有这样的基础，**分下去就会乱。让有个人成就欲望者成为英雄，让有社会责任者（指员工对**目标有强烈的责任心和使命感）成为**。基层不能没有英雄，没有英雄就没有动力。
13、想把别人消灭、独霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都灭亡了。华为如果想独霸世界，最终也是要灭亡的。《以客户为中心，加大平台投入，开放合作，实现共赢》
14、世界留给我们的财富就是努力，不努力将一无所有。《资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息》
15、一个偶然的机会，做程控交换机的朋友让任正非帮他卖些设备，任正非便以万元资本注册了深圳华为，成为香港公司模拟交换机的代理公司。当时，对于身处深圳企业而言，背靠香港就是最大的优势进口产品到内地，以赚取差价这是最常见的商业模式。
16、华为公司主要是要培养一大批工程商人。一个公司培养一批高理论水平的人才，总是需要的，如果没有理论的前瞻，就不可能有技术的突破，就不会产生机会窗利润。华为公司目前要做到这一点是很有困难的。华为公司现在不会去追求培养一批院士。华为公司只会把那些做出成就的人从他们的工作发展中培养起来。
17、我们坚持人力资本的增值大于财务资本的增值。我们尊重知识，尊重人才，但不迁就人才。不管你有多大功劳，绝不会迁就。我们构筑的这种企业文化，推动着员工的思想教育。
18、在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就象参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。
任正非名言短句子(19--36条)
19、我认为，批评别人应该是请客吃饭，应该是绘画、绣花，要温良恭让。一定不要把内部的**生活会变成了有火药味的会议，高级**尖锐一些，是他们素质高，越到基层应越温和。事情不能指望一次说完，一年不行，两年也可以，三年进步也不迟。我希望各级**在**自我批判的**生活会议上，千万要把握尺度。我认为人是怕痛的，太痛了也不太好，像绘画、绣花一样，细细致致地帮人家分析他的缺点，提出改进措施来，和风细雨式最好。
20、我们必须时刻保持谦虚和冷静，不断地学习和成长，才能走得更远。
21、冯仑说，伟大都是熬出来的。为什么用熬？
22、第一种不和谐的声音是重“智育”轻“劳育”的典型代表，劳动教育本来就应当是学校教育中的重要环节，在劳动实践中，我们既能够互相合作，培养团队精神，又能够锻炼本领，培养职责意识;我们能够在自我事情自我做的过程中战胜拖延懒惰的恶习，又能在亲力亲为的劳动实践中学会珍惜自我乃至他人的劳动果实。同学们，大家想想看，如果我们身边都是好逸恶劳的贪图享受者，我们不应当呼吁打捞起“沉没”的劳动教育吗?所以，作为一名受教育者，我们有职责证明我们的态度：热爱劳动，从我做起!
23、年3月，美国《财富》杂志中文版公布了中国最具影响力的50位商界领袖名单，任正非排名榜首。柳传志、张瑞敏分列二、三位。华为在人们印象当中非常强大而神秘，但很少有人知道它到底有多强。近几年来，许多记者曾努力试图接触华为，但华为是一个非常困难的采访对象。
24、这句话也提醒人们要注重自我提升，学习不断进步，自我驱动，不断成长，让自己变得更加出色，为实现大目标奠定坚实的基础。
25、以色列这个**是我们学习的榜样，它说它什么都没有，只有一个脑袋。一个离散了三十个世纪的犹太民族，在重返家园后，他们在资源严重贫乏，严重缺水的荒漠上创造了令人难以置信的奇迹。他们的资源就是有聪明的脑袋，他们是靠精神和文化的力量，创造了世界奇迹。
26、世上有许多欲速则不达的案例，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人踏踏实实、德国人一丝不苟的敬业精神。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人做高层管理者。
27、年月日上午，华为公司创始人任正非近日在年市场工作大会上做了演讲，他分享了华为在市场运营和组织效率方面的核心法则。
28、金光闪闪的五个字，友商是sb！
29、在管理上，我不是一个激进**者，而是一个改良**者，主张不断地管理进步。现在我们需要脱下草鞋，换上一双**的鞋，但穿新鞋走老路照样不行。换鞋以后，我们要走的是世界上领先企业走过的路。
30、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有四个：第一，你有没有敬业精神，对工作是否认真，改进了，还能改进吗？还能再改进吗？这就是你的工作敬业精神。第二，你有没有献身精神，不要斤斤计较，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平。如果用曹冲称象的方法来进行任职资格来评价的话，那肯定是公平的。但如果用精密天平评价，那肯定公平不了。我们要想做到绝对公平是不可能的。我认为献身精神是考核干部的一个很重要因素。一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好，你手下有很多兵，你自私、斤斤计较，你的手下能和你合作很好吗？没有献身精神的人不要做干部，做干部的一定要有献身精神。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
31、自我批判是思想、品德、素质、技能创新的优良工具。我们一定要推行以自我批判为中心的组织改造和优化活动。自我批判不是为批判而批判，也不是为全面否定而批判，而是为优化和建设而批判。总的目标是要提升公司整体核心竞争力。——任正非经典名言
32、电池：使用5V/2A充电器，不**快充，配备3340mAh大容量电池，长时间续航，让掌上的玩乐更加持久。
33、^v^被骂是一种能力。^v^
34、区别一个干部是不是一个好干部，是不是忠臣，标准有4个：一、有没有敬业精神，对工作是否认真；二、有没有献身精神，不要斤斤计较；三、有没有责任心；四、有没有使命感。
35、任正非批复华为基本法提纲时说：要在动力基础上健全约束机制，否则企业内部会形成布朗运动。注解：有规则、无动力，企业就会死水一潭；有动力、无规则，企业就会发散成无序的布朗运动，难以形成核心能力。有一次任正非对财务总监说：你最近进步很大，从很差进步到了比较差。注解：质量管理大师戴明博士从日本回美国后，遭到美国企业界抨击，指责戴明教会了日本人，增强了日本企业同美国的竞争能力。戴明博士解释说：我并没有教日本企业任何东西，只是告诉他们一个道理，就是每天进步
36、“做米粉心中最酷的公司”、
任正非名言短句子(37--54条)
37、真正的领袖应该有自己的独特思想和创新精神，才能引领企业向前发展。
38、我们的战略规划办，是研究公司年的发展战略，不是研究公司年、年之后的发展战略，我不知道公司是否能够活过年，如果谁要能够说出年之后华为做什么话，我就可以论证：年后人类将不吃粮食，改吃大粪，我的道理是
39、将军是打出来的，不是培养出来的，也不是分配出来的。《任总与毛里求斯员工座谈会议纪要》
40、一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失
41、华为非常崇尚“狼”，认为狼是企业学习的榜样，要向狼学习“狼性”，狼性永远不会过时。
42、唯有思想上的创造，才会有巨大的价值。《上海电话信息技术和业务管理研讨会致谢词》
43、活下来是我们真正的出路，国际上市场竞争法则是优胜劣汰，难做的时候，你多做一个合同，别人就少一个。兄弟公司之间竞争的时候，我们要争取更大的市场份额与合同金额，这才是我们真实的出路。
44、，什么叫成功？是像日本那些企业那样，经九死生命还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。
45、任正非在一次董事会上说：“将来董事会的官方语言是英语，我自我岁还在学外语，你们这些常务副总裁就自我看着办吧。”
46、我们这个时代是知识经济时代，它的核心就是人类创造财富的方式和致富的方式发生了根本的改变。随着时代的进步，特别是由于信息网络给人带来的观念上的变化，使人的创造力得到极大的**，在这种情况下，创造财富的方式主要是由知识，由管理产生的，也就是是说人的因素是第一位的。
47、在新员工座谈会上，新员工问：任正非总裁您对我们新员工最想说的是什么?任正非回答：自我批判、脱胎换骨、重新做人，做个踏踏实实的人。
48、落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
49、目的是让企业内部更和谐更富有活力。是为改良企业&lsquo工号文化&rsquo，并按照员工自愿原则。任正非
50、十年来我天天思考的都是失败，对视而不见，也没有什么荣誉感、自豪感，而是危机感。也许是这样才存活了十年。我们大家要一起来想，怎样才能活下去，也许才能存活得久一些。失败这一天是一定会到来，大家要准备迎接，这是我从不动摇的看法，这是历史规律。
51、说到企业的强势文化，不能不提任正非和他掌舵的华为。华为的文化是强硬和激进的，这是军人出身的任正非雷厉风行的性格和军事化作风的深刻体现。
52、任正非讲过的具有爱国情怀话有很多，例如“任何一个国家任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上”、“公司要求每一位员工要热爱自己的祖国，热爱我们这个多灾多难刚刚开始振兴的民族”等等！
53、任正非说美国处在喜马拉雅山的顶峰，你不放水，大家就自己挖井。
54、只有不断的学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
55、秘书是走向管理者的通道，秘书就是管理者。管理最初级就是秘书。公司－％的例行工作是由秘书进行管理，秘书有处理例行问题的权力。华为公司有很多高层领导都是出自秘书。性别歧视是客观存在的，公司也没有做到同工同酬，这是受社会传统习惯势力影响，绝不是华为公司领导有意识的行为，大家都用工作业绩来证明自己的地位才是最重要的。同时也要去说明和克服习惯势力。
