创先争优活动调度会报告其四。
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中共东段乡委员会
全乡开展创先争优活动情况汇报
按照市委的统一要求和部署，从5月7日起，我乡深入开展创先争优活动正式开始。领导班子成员和全体党员对此项活动高度重视、精心组织、积极参加，活动中结合实际、突出实践特色，使创先争优活动起步快、开局好、进展顺利，较好地完成了活动初期的各项任务，取得了初步成效，现将全乡创先争优活动开展情况报告如下：
一、精心组织、周密安排。
开展创先争优活动，是一项重要的政治任务，必须认真学习、诚实实践。5月7日上午，东段乡召开动员大会。会上宣读了《东段乡创先争优活动实施意见》，乡党委书记郑永强做了重要讲话，对全乡活动的开展做了全面安排部署。
5月9日-11日，全乡各基层党组织相继召开了动员会，针对本单位实际情况制定宣读了创先争优活动实施方案，为全乡创先争优活动工作的全面开展和推进奠定了基础。
二、高度重视，精心筹备。
在霸州市委召开了深入开展创先争优活动动员会后，我们认真学习研究市委确定的指导思想和总体要求，并按照因地因事制宜，突出特色，统筹兼顾，注重实效的方针，认真制定了《东段乡创先争优活动实施意见》。针对此次活动面临的复杂形势和艰巨任务，要全面安排、精心安排，促进活动有序开展。具体我们做到了“四抓”：
一是强化主体意识，营造良好氛围。二是建立组织机构，落实责任。三是加大设施投入，做好阵地建设。
四要抓好教育培训，抓好关键人才。
三、多措并举，确保质量。
为使活动取得实效，我乡采取了多项措施，确保各项工作安排的落实。一是督查推动。乡镇领导小组每天检查基层党组织一次，发现问题，推动整改。
二是信息拉动。建立了每周两次的信息报送制度，要求各基层党组织及时上报活动开展情况和活动中涌现的先进典型人物和事迹，对各基层活动进行调度和指导。三是影像促动。
要求各基层党组织在开展活动时留下**资料，使活动更加直观。五是活动带动。积极组织引导全乡广大党员，围绕“立足岗位争优先，科学发展我先行”的主题，广泛开展党员带领群众打造排头兵活动和共建坚强堡垒活动，确保每个党员都能立足本职创先争优，做到“五个模范”。
四、搞好宣传，扩大影响。
充分发挥党员教育管理信息平台、简报等形式的作用，对全乡创先争优活动的开展情况进行及时报道和宣传，对各行各业的先进典型和经验做法进行大力宣扬和推广。从上周一到周五,信息平台发布创先争优活动专题信息5条,涉及活动内容、实施步骤等信息，使广大党员对这项活动做到心知肚明，努力在全乡形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。
东段乡“创先争优”工作才刚刚起步，下一步打算采取一月一次汇报，一季一次检查，半年一次考核，并通过现场会、推进会等形式，把这项活动扎扎实实地开展下去。我们坚信，全乡“创先争优”活动的扎实开展和推进，一定会使“富民强乡”的目标更进一步！
延伸阅读
总结：食品安全宣传周活动总结其四
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小结：食品安全宣传周总结
推荐阅读：针对发现的题目，卫生监视监员当场提出了整改意见，要求其限期改正，对无健康证上岗的从员职员要求其立即离岗，经健康体检取得健康合格证后方可上岗……
一、食品安全综合调和
（1） 加强领导，明确责任，确保节日期间食品安全
资兴市委、市**高度重视食品安全与卫生监视工作，在全市政务工作会议上作了重点夸大，签订了《资兴市xx年食品安全监管目标管理责任状》，严格要求各监管部分单位认真履职尽责，确保我市食品安全和卫生监视工作顺利完成。
食安办从构建幸福资兴的高度，以对全市人民群众饮食安全高度负责的态度，切实履行综合调和职能，采取有力措施，组织展开联合执法2次，确保了元旦、春节、两会期间的食品安全。
（2） 综合协调，加强监管，严厉打击危害食品安全的违法行为
食安委要求各监管部分单位加大对全市农贸市场、学校幼儿园、食品批发商、超市等重点场所、重点品种（乳及乳制品、肉及肉制品、婴幼儿食品、蛋及蛋制品、豆制品、水产品、蔬菜、米面及其制品、食用植物油）、重点市域和关键环节的平常监管。
加大了3·15消费者日的宣传力度，发放宣传资料余份，接受群众咨询400余人。严厉打击食品生产经营违法行为，净化食品市场。
二、卫生监视工作
（一）展开“两节、两会“卫生监视专项检查。
为切实做好公共场所卫生监视工作，确保我市人民群众在元旦、春节、两会期间的住宿、歌舞厅、美发、洗浴等公共场所方面消费的卫生安全，重点检查了其卫生许可证和从业职员持证上岗情况、消毒设施使用情况、公共用品的更换情况和公共场所卫生监视量化分级制度落实情况。针对发现的题目，卫生监视监员当场提出了整改意见，要求其限期改正，对无健康证上岗的从员职员要求其立即离岗，经健康体检取得健康合格证后方可上岗。一季度共受理各类公共场所卫生许可申请10件，现场审核10件。
（二）加大打击黑诊所、游医、药贩力度。
为进一步规范我市医疗市场，营造安全医疗环境，黑诊所一直处于高压之下。一季度共受理医疗投诉举报5起，平常卫生监视医疗机构35家，立案受理违法案件18家，取消无证黑诊所8家。
（3） 参加医疗机构发证前的现场检查。
一季度参与了80余家医疗机构执业许可证换证前的现场审查工作，对诊疗流程、房屋设置存在题目的提出整改意见。完善医疗机构执业许可管理和监督机制，规范医疗机构执业行为，提高医疗质量进步，保障医疗安全。
三、二季度工作计划
1一是规范学校食品安全工作；二是加强执法（小作坊）。
2、加强卫生监视工作，完善监视协管，依法执业。
三。完成领导交办的其他工作。
仅供参考
药品销售总结范文其四
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有，Ο四年工作总结没有人可以留得住昨天，生活的一切实际上是一个不变的轨迹，我们的Ο四年即将成为过去，到了年底，开始总结反思过去，盘点资本，把舵方向，以便成就更具价值的明朝；当翻过Ο四年三百六十五日的每一篇章，它就会随着一些惊呼和叹息中尘埃落定，Ο四年就这样走到了它的尽头，其中也许会伴随着些许悲伤，些许的惶恐，以及些许的不甘心和不情愿，当然也会有落袋为安的满足硕果，有熬出生天的成长快乐，更有励精图治、再博明年的期盼，也有曾经共创的辉煌…，但是辉煌己成为过去，现在需沉淀的是思想，坚信过去的一点一滴不会如烟，其会为下一个更加辉煌奠定更为厚实的基础，过去也是一种资本。
本人于Ο四选择了北京莲禾作为成长学习、界定自我、实现梦想、攀登财富山颠高峰、创造精彩人生的空间及起点，首先在呼和浩特市接受培训及案场开盘的前期工作，8月份调入河北承德案场，加入其销售队伍行列，开始对公司的精心培训进行回报。
从广义讲，贡献或许是一种思想，一种精神，一种行为认知；而思想精神的贡献方式，又含有默默无闻的思想导向，也体现在奋发张扬的精神感染号召行为，而行为认知又是构建实质工作的全局绩效。
本人针对《个人对公司的贡献》这一标题，有些范难，或许是我个人对公司没有什么所谓贡献而言，又或许是认为，作为任何一个公司的职员，无论身在何职、何处、何为皆归为其职责本身。
至此，感谢公司给予我们学习，成长的空间。
同时，我们回报公司的是实绩行为；精神理念从公司的绩效作为有效行为的出发点，在企业内部管理方面，支持，配合，进行纵向协调，平衡其整体性及局部性的统一，以求大同舍小异的良好心态，顾全大局。
在企业战略方面，进行关注，提议、执行，锁定客户需求，细化销售终端，了解市场环境的动态变革，对公司的执行下达，服从不盲从，在附属的思想、精神、理念方面，维护集体的工作积极性，促进其生化、英雄团队，这些就是一个莲禾人所应该做到的。
一个企业无论在什么状况下，都是以其产品销量的增长点为目标，这其中需结合企业战略与内部管理；精准的策略是市场增量的前提，内部管理是其核心原动力。
我个人对企业现状了解不到位，有一种被屏蔽了的感觉，有心无力，发现不了企业问题所在，成为范总常说的“迷迷糊糊的清清楚楚”，难以针对实际问题，难以提出实效快的建议，自己所在的案场存在的弊病及其建议，或许，公司其他职员都有提到，在此我就不重复了，作一个宏观的任何企业都需注意的几个要点，及其我不确定性的建议，以供参考，有很多企业在发展到一定的阶段，其销售增长、市场拓展，就会停滞、缓慢，难以扩张，这些是每个企业都必须或曾经经历的一个突破过程。
相信莲禾的初期发展，靠的是各位领导人的远见、先知、敢为人先的魄力果敢、抓住机会及奋力牵引的有效行为，使企业不断发展，在其中有多少艰辛、多少戏剧式的故事，又岂是旁人所能体会的到，至此我们也将会不断的学习，欲使企业长期处于发展阶段，其除了企业的战略规划外，也必须依靠更加规范的管理，销售队伍的强化，在企业策略方面，市场份额不等于利润，应以客户、以人为本、以利润为中心。
有很多企业认为市场份额就有市场利润，其实不然，但有市场利润就必然有市场份额；通过年终总结，公司必定会接收到不少的问题及建议，再此，建议公司，不要把太多的时间用在解决问题上，不要通过解决问题来维持及提升销量，当然这也是双向互动性的，在特定的案场，避免用强势媒体、促销活动，达成销量增长，其多会产生短期绩效，难以提升长期销量，建议其结合灵活性较强的水平营销方案，开发扩大新的销售群体，进行楼盘丰富化，再强化自有的销售力量，实行可行性销量增长的提老铺新的策略方向；促成销量持续提升，再利用企业自身优势抢占区域制高点，以利于案场代理，市场开发及区域拓展；以楼盘的价值推广、以销量为战略核心、以人为本。
销量的增长同时也解决了很多问题。
个人进修计划销售人才→管理人才→经营人才→商人→企业家以此自我超越的过程，强化自我为强者，”命运本非天定，成事自在人为”.以”永不妥协”来创造精彩人生.祝愿新年吉祥，一切都好.二ΟΟ四年十二月莲禾人：曹庆才
干部教育管理规划其四
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作为党员，作为领导干部，首先要想到与普通群众的不同，那就是思想和行动上要始终要保持先进性。如果思想上拖沓了，工作上倦怠了，必然引起群众的非议，负面影响大。
如何保持党员干部的先进性，起到模范带头作用，保持昂扬向上的精神面貌，如何对党员干部进行严格管理教育。我们提出具体的思路。
首先建立长效机制，要有重点有目的的对领导干部进行党风党纪教育，做到讲团结、讲党性、讲民主、讲求实。安排时间进行总体细致的学习。
同时个别的找党员干部谈话。针对出现的不同问题，提出批评或鼓励。这也是我们党务工作中不可或缺的一项常规性内容。
本学年，在党员干部的管理上，除了具体活动外，在常规管理中，也要监督作好以下几个方面：1、增强服务意识、提高工作效率。2、严明日常工作纪律。3、真抓实干、求真务实。4、敬业、协作、创新、精进（这也是本年度我党支部的活动主题）5、起到示范作用和表率作用。
本年度我校的管理计划不能清谈空谈、坐而论道。我校要以旺盛的工作热情，要以开拓创新的精神将我们的工作抓紧抓好。要党委放心。
