稻盛和夫经典名言心必备56句。

美国企业一向以合理主义著称。京瓷集团在美国拥有数家企业，其聘用的员工达万人之众。有的人以为美国企业在工资制度上会采取比较理智的形式——采用绩效浮动型的薪酬体系。然而，事实却并非如此~~嗨，你喜欢这样的短句吗？你也许需要"稻盛和夫经典名言心必备56句"这样的内容，更多相关内容请继续关注本网站。

稻盛和夫经典名言心(篇1)

1、纵观各行各业，亦是如此。历经挫折、克服万难的人，往往散发着人格魅力。换言之，阅历就如同人生路上的车辙，构成了人格的图谱。没有人是踩着海绵走向成功的，他们脚下是锋利的石头，以及冰冷的河水，只有踏过艰难险阻，才知道什么是甜的，现在很多年轻人却生在福中，不自知。

2、稻盛和夫的一句名言：“如果要寻求我成功的理由，也许就是这一点。亦即，也许我的才能不足，但是，我有一条单纯而坚强的追求人间正道的指针。”

3、很多人，不仅仅是普通人就是一些企业家都在学习稻盛和夫的经营哲学，不仅适用于企业管理更适用于个人。我最近阅读就是这一套稻盛和夫的经典书籍《活法》、《心法》、《干法》。

4、荷兰哲学家斯宾诺莎曾言：只有少数人知道立法的目的是什么，而大多数人虽为法律所限制，却无法知道立法的目的何在。而一个企业经营者只有明确这个目的所在，才能真正确保其经营决策与行为的正确性。

5、全力以赴要比尽力而为具有更强的目的性，表现出更加进取的状态。如果仅仅是尽力而为，那么人们距离目标可能总有一步之遥；而唯有做到全力以赴，人们才可能创造出无法想象的奇迹。

6、一是厌恶工作的工作状态。如果工作的目的仅仅是为了赚钱，那么工作就很容易沦为赚钱的工具和手段，成为人们不得不做、但却是被迫去做的一种行为。然而，对于被逼无奈的事情，人们根本谈不上热爱。

7、此外，对于在美国企业的管理层人员，所实行的是绩效浮动型的薪酬体系，即年薪+奖金。并且，如果是上市公司的话，还会针对高管层设置优先认股权制度。

8、工作是改善思想，锻炼人格的“实践”。

9、稻盛和夫在2001年，创办的两家公司京瓷和KDDI先后被评为世界500强之后，便宣布退休，创业那么多年也给他的身体造成了很大的伤害。退休后的他并没有休息而是潜心研究哲学和佛学，也会给一些企业家讲课。

10、不管结果是好还是坏，我们都应该学会去感谢。只有你经常把感谢放在嘴边，脱口而出，才能取消恶业。一句感谢，带来的是温馨与希望，也构筑了你人生的基础。

11、二是急功近利、不择手段的心态和行为。由于工作的目的就是为了赚取

12、真正有本事的人，从不纠结于苦难，而是把苦难当作必然经历的事。一旦你过多的在意苦难，反而会被拖住脚步，深陷泥潭。稻盛和夫正是怀着这样的心态，遇到客户刁难时，没有抱怨，而是努力研发更好的产品；确诊癌症也能淡然处之，做完手术之后选择出家禅修；所有人眼里无法完成的任务，他也能够努力将局面扭转。

13、       人必须有勇气，尤其是牺牲自我的勇气。

14、然而，这并不意味着选人时只能论资历而不论才能和成绩，否则，必然在企业内部形成不思上进、无所作为的风气。

15、然而，世界经济也是在反复的经济变动过程中发展起来的。在经济变动的波涛之中，有的企业可能被这种波涛所j中垮，而有的企业则乘风破浪，在经济变动中获得飞跃性的发展。因此，如何应对经济变动，已经成为企业经营者最为关注的一个问题。

16、第二个目的是将组织根据需要分成若干单元后，使公司重新成为一个中小企业的联合体，而各单元的经营权也将下放给阿米巴领导，由此培养出一批极具经营意识的人才。

17、稻盛和夫特别强调，阿米巴经营具有自己的独特性。这种独特性决定了适用于某个阿米巴的诀窍并不一定适用于另一个阿米巴。也就是说，当它面对不同环境时，必须因势变化、因时而易。因此，绝不能将阿米巴作为一个处处皆宜的小窍门直接嫁接到某个新环境中。

18、清初思想家颜元说：心中醒，口中说，纸上作，不从身上习过，皆无用也。也就是说，规章制度的设立，必须以切实加深人们对经营事业观的理解为目的。

19、阿米巴通过分解和细化组织资源，为企业某一阶段确立最合理的管控模式，继而实现组织资源价值最大化和组织绩效最大化的目标。有人说：如何建立阿米巴组织，既是阿米巴经营的开始，也是阿米巴经营的完成。

稻盛和夫经典名言心(篇2)

20、然而，身处如此严峻的经营环境之中，京瓷公司在其创业与发展的50多年中，却连一次亏损也没有出现过。总览京瓷至今走过的历程，也有人认为那不过是京瓷的产品和事业碰巧赶上了潮流，那只是幸运。但是，一个企业仅凭幸运来支撑半个世纪之久，那是绝对不可能的事情。

21、强烈的愿望，付出不亚于任何人的努力，就能感动上帝，获得天助。

22、稻盛和夫决定人生的通常是两个因素，一个是命运，一个是因果。——稻盛和夫

23、燃烧的斗魂，副标题是“经营需要强烈的斗争心，其程度不亚于任何格斗。”——稻盛和夫

24、极度认真工作能扭转人生

25、       从经理成长为成功的企业家和优秀的管理大师，稻盛和夫在成功之路上的必备品是非凡的勇气，有勇气承受压力和后果，lsquo;有勇气拼命进步，克服困难，有勇气保持绝对乐观，有勇气为高尚的目标牺牲自己。

26、人生的事业结果=思维方式x热情x能力----《人为什么活着》

27、我要告诉你们，只要满怀希望，持续不断地努力，人生之路一定光明。“当你烦闷时，当你对前途感觉困惑时，我建议你竭尽全力把你眼前的工作做好，坚持不懈地努力。这样做了，你前进的道路一定会展现。

28、遭遇艰难困苦而想要摆脱，这就是人。想要摆脱却怎么也摆脱不了，这种情形往往居多。倒霉也罢，厄运也罢，忍受它们，保持开朗的心境朝前看，坚持努力、不懈怠，这就是人生。我的人生就是这样，靠着开朗的心境和不懈的努力，我实现了自己的理想。

29、认真地、诚实地”⼯作。

30、最近重新看了稻盛和夫的书籍《干法》、《心法》、《活法》真的又深一步理解了稻盛哲学，把握这三点内容，你不会混得太差。

31、“只有持之以恒，不断学习和进取，才能不断超越自我。”这是稻盛和夫对成功的看法。

32、人类原本是脆弱的存在，若不是特别有意识地约束自己，就终将无法抗拒欲望和诱惑，这是事实。

33、正所谓实践出真知，如果仅仅坐而论道，只会空谈误事。对于行，稻盛和夫强调现场有神灵，经营者必须时而在前线与士兵共同作战，时而又返回后方谋划作战方案——能够如此往来于前线与后方的经营者，才是杰出的领导者。而在现实中，很多经营者往往以为自己功成名就了，便不再j中向前线，仅凭固有经验做出经营决策，这样一来，企业经营失利便在所难免了。

34、如果企业达不到上述五项要求，其事业观的落实便难以得到基本的保障，而前期所做的

35、相信自己的可能性，不行也会行事实上，那些能够完成目标的人都具有一个共通点，就是坚信自己的可能性，即将来的能力。他们敢于给自己规划一个完全超出当前能力水平的高目标，并为在未来的某一时刻里实现这个目标而倾尽自己的全部力量。

36、在很多企业或组织中都有论资历的传统。究其根源，主要是因为资历与知识经验积累之间存在一定的正相关关系。一方面，如果不具备一定的资格和经历，哪怕是旷世奇才，也很难立即胜任要职；另一方面，即使某个人从道理和逻辑上已经把一件事情理解得十分透彻，但如果没有实践经历，在落实时仍然会缺少底气。经营者在用人时讲资历，大多数是基于这正反两方面的考虑。

37、——《稻盛和夫的成功方程式》

38、让自己进入漩涡中心，积极地把周围的人裹挟进去，你就能品尝到工作成功之后的欣喜之情。

稻盛和夫经典名言心(篇3)

39、阿米巴的—个突出特征是，它是—个独立的利润中心，阿米巴成员们会自行运作有关生产经营计划、劳务组织、实绩管理等所有事宜。可以说，每个阿米巴都是集生产、经营、会计功能于—体的，而各个阿米巴小组之间又可以随意地分拆或组合，这非常有助于企业迅速应对市场的变化。

40、第一个目的是确立与市场挂钩部门的核算制度。公司的经营原则是追求销售额最大化和经费最小化，那么在实践这项原则时，公司必须把组织划分为一个个小的单元，并采取能够即时应对市场变化的部门核算管理方法。

41、名言。痛苦都是自找的是说人们的痛苦和折磨都是自我选择的结果。

42、此外，稻盛和夫还认为，人们在工作中最容易实践并提高心智的途径，就是精进——竭尽全力拼命工作。

43、一些经营者可能会说，不管拥有多么好的创新型技术、多么高的市场占有率、多么完善的经营管理体制、多么牢固的经营基础，在突然袭来的经济变动面前，企业永远是不堪一击的。

44、这三种弊端对于企业经营和个人生活而言都是不利的。为了纠正不良的工作观，稻盛和夫提出了经过成功实践而总结出来的质朴工作观。

45、做好基础建设，方可维系企业的正常运作在落实企业事业观之前，企业必须做好基础建设工作。基础建设工作包括两大方面，一是组织结构的细分，二是规章制度的起草。

46、世界是普遍联系的。世界上的事物之间存在相互影响、制约的关系。这次美国金融机构的破产，就如同南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶偶尔扇动了几下翅膀，结果给各国经济造成了龙卷风般的破坏力。

47、认知不仅是知识和技能，更是一种思维层面上的东西，说话的逻辑，思考问题的视角以及我们看待财富的态度。也可以统称为我们说的价值观和世界观吧。

48、由行到知，方可提升心性、转识成智有人说：知者多喜于学而惮于行，行者常碌于为而讷于知；惟具使命者，方能知行合一。这句话告诉人们，学习稻盛和夫的经营哲学不能失于盲目，而要注重内省和思辨的过程，由行到知，充实我们的心灵，力争达到王阳明所说的只说一个知，已自有行在；只说一个行，已自有知在的境界。

49、选人不看年龄大小，只看才能高低事实上，团队管理的一项重要职责便是团队成员的选拔。特别是在考虑细分组织而又存在人才紧缺的问题时，管理者往往会为让谁来担任经营者的问题而伤透脑筋。

50、不过，稻盛和夫同时也指出，仅仅为了生活食粮而工作这种思想容易导致三种防不胜防的弊端。

51、热爱甚至迷恋自己的工作，命运将会发生戏剧性的变化。

52、(具有一贯性。制定规章时，必须确保前后思路的一致。

53、自己就是工作，工作就是自己，达到这种程度，才是全身心地投入工作。——稻盛和夫

54、“成为一个比降临人世之初更好的人”。乐观地设想、悲观地计划、愉快地执行.1）人生公式=思想观念*个人能力*努力程度2）人生经纬线=命运+因果循环----《活法》

55、企业经营者要了悟二者循环的道理，并坚持在经营与管理中推进这样的循环，实现持续的进步。

56、美国企业一向以合理主义著称。京瓷集团在美国拥有数家企业，其聘用的员工达万人之众。有的人以为美国企业在工资制度上会采取比较理智的形式——采用绩效浮动型的薪酬体系。然而，事实却并非如此。